皆さん、こんにちは。アルコホーリクのジョージです。ジャックさん、司会をしてくれて、ありがとうございます。批判というものへの対応方法ですか、簡単には答えられませんね。そこで言う批判が、どういったものかによります。政府や多くの企業の中間管理職が使う、いわゆるポジティブな批判というものがあります。これらによって、働く者は、業務スキルを向上させることができます。そして、年に一度、評価をされます。私は、そのシステムのもとで良い成績をおさめ、輝かしい評価を受けました。
次に、ネガティブな批判があります。これには、私が嫌う２つのことが含まれます。その理由は、次の２つです。
１．それは、服従を求めます。しかし、私は、服従するのが嫌いです。
２．それは、価値を下げるものです。私は、価値が下がったと感じるのが嫌いです。
私は服従することも、価値を下げられることも、嫌いですが、協力することは好きです。批判的な人は、次の重要な点に気づいていないように見えます。人は、価値を感じたら、協力します。人は、価値が下げられたら、抵抗します。アルコホーリクの仲間の行動を変えたいなら、まず、その人に対する価値を示しましょう。抵抗されたければ、批判すればいい。そしてそれが私にとってはうまくいく方法です。
Translator : mk
Hi, everyone. George, a drunk. Thank you, Jack, for chairing. Your question as to how I respond to criticism cannot be answered simply. It depends on what type of criticism we're addressing. There is so-called positive criticism employed by middle managers in government and many corporations. They're meant to help workers achieve improvement in their job skills and are measured annually. I did well under that system and received glowing reports.
Then, there is negative criticism, which involves two things that I hate because:
1. It calls for submission, and I hate to submit.
2. It devalues, and I loathe to feel devalued.
While I hate to submit and loathe to be devaued, I like to cooperate. Critical people seem to be oblivious to this key point: The valued self cooperates; the devalued self resists. If you want behavior change from a fellow alcoholic, first show value for that person. If you want resistance, criticize. And that's the way it works for me.
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